在党的十九大精神指引下，河南省制造企业积极践行绿色发展、循环发展、低碳发展的经营理念。为深入了解河南省再制造企业的生产流程、再制造产品定价策略以及专利技术许可策略等情况，8月13日至21日，我校管理学院研究生低碳再制造暑期社会实践队在指导教师谢博的带领下先后访谈了中信重工机械股份有限公司、中国一拖集团有限公司洛阳总部、中机洛阳精密装备科技股份有限公司、洛阳轴承控股有限公司，与企业生产部、市场营销部、技术部负责人进行座谈交流。
8月13日上午，实践队到达中信重工机械股份有限公司，与公司研发部经理王智敏等专家进行座谈。谢博老师介绍了此次调研的目的和计划流程。中信重工研发部王智敏经理代表公司对实践队的到来表示热烈欢迎，介绍了制造企业单件小批量再制造的特点，再制造产品在市场竞争中的优势与劣势。他表示，企业管理者在企业专利授权和专利转让过程中更重视专利的可靠性和实用性。
8月15日上午，实践队一行到达中国一拖集团有限公司洛阳总部。中国一拖集团有限公司冲压分厂的技术中心部长徐庆、营销部主管邢中原、财务部负责人秦琦林以及冲压工部的王重基与实践队员们进行了座谈。徐庆部长向实践队讲解了中国一拖的发展历程，目前再制造的产品和生产工艺等基本情况，以及公司专利的整体情况；冲压工部王重基介绍了冲压分厂的主要生产任务；营销部主管邢中原介绍了公司的销售流程；财务部负责人秦琦林介绍了公司再制造产品的定价以及议价策略。
8月20日上午，实践队一行到达中机洛阳精密装备科技股份有限公司。公司总经理王景夏以及我校毕业研究生同实践队进行了座谈。座谈会上，王景夏经理首先介绍了公司发展历程、主营的再制造产品以及公司研发实力。他说，公司对轴承产品的自主研发十分重视，自成立以来一直保持国家“高新技术企业”称号，现拥有50余项国家专利技术，其中发明专利7项。随后，王景夏经理讲述了公司为铁道部火车轴承进行再制造的具体流程，并分析了再制造时遇到的知识产权问题。他表示，公司存在着中小型制造企业的通病即营销能力薄弱，在抢夺市场的过程中处于劣势地位。他希望能够借助此次交流的机会，让更多的河科大学子了解企业现状，吸引更多人才加入企业，解决企业困境。
8月21日下午，实践队一行来到本次社会实践最后一站——洛阳轴承控股有限公司（以下简称洛轴）。公司技术中心和生产部门相关负责人对实践队成员的到来表示欢迎，并组织相关人员参加座谈会。董汉杰总经理首先向队员们介绍了洛轴在再制造产品方面的经营现状。在谈到再制造的流程时，董汉杰总经理表示再制造生产活动，是从消费者到生产者的“逆向物流”活动，主要是由终端用户发起，因此在定价上目前仍处于买方市场。他表示，目前国内制造行业的企业很少真正进行产权、专利方面的管理，一方面是由于制造产业产品生产具有技术标准，差异性较小，易于模仿；另一方面国内企业的知识产权保护意识普遍比较薄弱，这方面的提升还有赖于我国的专利保护体系不断健全与完善。
为期5天的社会实践活动顺利结束，通过与再制造企业的座谈，使队员们了解了当前再制造企业再制造的流程、专利许可策略及突发风险对再制造专利许可策略的影响等。队员们纷纷表示，此次社会实践深入再制造企业内部，有利于大家理论联系实际，进一步了解社会、认识国情，增长才干、奉献社会。
通讯员/孟丽（管理学院研究生）
